Zakres projektu:
Klient, po dokapitalizowaniu spółki, postanowił rozwijać działalność rozbudowując zarówno dotychczasowe usługi oraz wprowadzając paletę produktów uzupełniających
Nasze zadanie:
- Opracowanie wzoru raportów zarządczych, uwzględniającego zarówno dotychczasowe jak i planowane linie produktów. Wzory raportów zostały dostosowane do modelu biznesowego spółki.
- Na bazie powyższego wzoru, przygotowanie budżetu (1 rok) oraz planu (3 lata)
- Dostarczanie raportów z wykonania budżetu oraz analiza odchyleń
- Bieżące doradztwo przy kluczowych decyzjach finansowych.
Rezultat:
Stworzono kompletny system raportów diagnozujący bieżącą sytuację oraz pozwalający na analizowanie scenariuszy dalszego rozwoju. Raporty są dostępne 24/7, przez przeglądarkę www.